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    百年工程，百年華匯：華匯集團ESG管理評價指標體系正式發(fā)布！
    
                
    
                    2024-03-29
                    
                
    
                
    
                    
    引言
    ESG是英文Environmental（環(huán)境）、Social（社會）和 Governance （治理）的縮寫，是以可持續(xù)發(fā)展為主要目標，關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理整體績效而非單一財務(wù)績效的價值觀和評價標準，已成為國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的共識。為貫徹落實黨的二十大精神，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念和“雙碳”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“百年華匯”的奮斗目標，華匯在深入理解ESG理念和總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)計并正式發(fā)布遵循普適規(guī)律、符合行業(yè)特點、體現(xiàn)華匯特色的ESG管理評價指標體系，努力將ESG理念進一步融入華匯文化、落實管理實踐，推動企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    前期探索
    Preliminary Exploration
    華匯集團始終堅持“建設(shè)百年工程，打造百年華匯”的可持續(xù)發(fā)展觀，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和承擔社會責任，為實施ESG管理積累了經(jīng)驗。

    01堅持綠色發(fā)展
    把“+綠色”作為主攻方向之一，創(chuàng)造以華匯科研設(shè)計中心為代表的一批綠色建筑；不斷加大綠色研發(fā)投入，形成七大綠色協(xié)同創(chuàng)新中心；投資光伏發(fā)電等節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域；華匯公益基金會致力于綠色低碳環(huán)保公益事業(yè)等。

    02承擔社會責任
    堅持以人為本，形成完善的員工權(quán)益保障、培養(yǎng)發(fā)展和激勵回報機制；打造“互為主體、協(xié)同共生”的平臺生態(tài)，賦能行業(yè)伙伴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；深入實踐《華匯集團推進共同富裕行動綱領(lǐng)》；華匯公益基金會積極投身慈善公益等。

    03完善公司治理
    堅持“共同”的核心價值觀，合伙人“共創(chuàng)、共治、共擔、共享”，持續(xù)獲得價值回報；形成依法合規(guī)又體現(xiàn)華匯特色的公司治理體系；定期集中開展制度修訂，制度體系完備；充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在經(jīng)營管理中的作用等。

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    體系特點
    System Characteristics

    01國際經(jīng)驗與中國特點相結(jié)合
    比如在環(huán)境維度聚焦綠色發(fā)展，在社會維度體現(xiàn)“親”“清”新型政商關(guān)系，治理維度體現(xiàn)黨建引領(lǐng)等。

    02普適標準與華匯特點相適合
    比如在環(huán)境維度根據(jù)公司技術(shù)服務(wù)為主的特點，簡化生產(chǎn)排放指標，強化綠色業(yè)務(wù)指標。社會維度體現(xiàn)平臺模式的價值和意義。治理維度體現(xiàn)華匯的文化和體制。

    03系統(tǒng)全面與簡潔實用相結(jié)合
    指標體系盡可能全面系統(tǒng)，但不苛求面面俱到，減少對技術(shù)服務(wù)行業(yè)意義不大的指標，突出數(shù)字化元素，選取的指標可操作或可衡量。

    04正面引導與負面警示相結(jié)合
    根據(jù)指標要求明確管理提升的方向，同時列出需高度關(guān)注的關(guān)鍵負面事件，劃出管理紅線。

    05定性評價與定量評價相結(jié)合
    評價指標根據(jù)實際情況，可以量化的采取定量評價，難以量化的說明情況，采用定性評價。




    體系內(nèi)容
    System Content
    指標體系從環(huán)境、社會、治理三大維度，構(gòu)建了19個關(guān)鍵議題、68項評價指標、23類重大負面事件。其中：

    環(huán)境維度包含節(jié)能減排、綠色業(yè)務(wù)、綠色研發(fā)、綠色投資、綠色公益5個關(guān)鍵議題、16項管理評價指標；

    社會維度包含股東回報、員工權(quán)益與員工發(fā)展、客戶服務(wù)、行業(yè)與伙伴、政府與社會5個關(guān)鍵議題、28項評價指標；

    治理維度包含黨建引領(lǐng)、合伙人（股東）大會、治理平臺會議和董事會、ESG管理、數(shù)據(jù)治理、合規(guī)經(jīng)營與風險管理、治理監(jiān)督、信息披露、治理成果等9個關(guān)鍵議題、24項評價指標。

    每項指標根據(jù)完成情況，按A（4分）、B（3分）、C（2分）、D（1分）、E（0分）打分，出現(xiàn)重大負面事件的進行倒扣分，三大維度得分加總平均后得到最終評分。
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    組織實施
    Organizational implementation
    為保障ESG管理自評工作的開展，公司明確，在董事會和平臺管理委員會領(lǐng)導下，從各職能中心抽調(diào)核心骨干，成立ESG管理工作組，具體開展持續(xù)完善ESG管理評價體系、開展年度ESG自評、撰寫和發(fā)布ESG年度報告、監(jiān)督問題整改等工作職責。

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    華匯正式發(fā)布ESG管理評價指標體系，是對自身可持續(xù)發(fā)展的不懈追求，也是向社會的公開承諾。華匯集團2023年度ESG報告將在今年三季度披露，敬請關(guān)注！