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    凝“新”聚力 筑夢(mèng)前行——集團(tuán)優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)第二期結(jié)業(yè)與第三期開(kāi)班儀式暨青年員工座談會(huì)順利舉行

    2022-10-11

    為重點(diǎn)培養(yǎng)一批認(rèn)同華匯文化與價(jià)值觀、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)、較大發(fā)展?jié)摿Γ茉谖磥?lái)有擔(dān)當(dāng)、敢作為的青年事業(yè)合伙人,10月9 日下午,華匯集團(tuán)優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)第二期結(jié)業(yè)與第三期開(kāi)班儀式暨青年員工座談會(huì)在華匯科研設(shè)計(jì)中心四樓報(bào)告廳舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)袁建華、咨詢集團(tuán)總裁李震宇,設(shè)計(jì)集團(tuán)輪值總裁章越明,集團(tuán)黨委書(shū)記、高級(jí)副總裁邵林海,集團(tuán)副總裁毛偉芳,團(tuán)委書(shū)記錢一棟和優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)班三期學(xué)員60余人共同參會(huì),會(huì)議由集團(tuán)總裁助理沈建主持。

    會(huì)議伊始,第二期優(yōu)青班學(xué)員對(duì)自身培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)歷程和成果做分組匯報(bào),展示他們對(duì)華匯文化、平臺(tái)的理解以及今后的發(fā)展規(guī)劃等。

    集團(tuán)人力資源中心副總經(jīng)理祝濤從項(xiàng)目概述、工作創(chuàng)新、效果評(píng)估及提升改進(jìn)等方面對(duì)第二期優(yōu)青班培訓(xùn)做總結(jié)匯報(bào),強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中總結(jié),持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)組織模式,致力打造一個(gè)優(yōu)秀青年互動(dòng)交流的平臺(tái)。

    總結(jié)匯報(bào)后,袁建華董事長(zhǎng)為第二期優(yōu)青班學(xué)員逐一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。根據(jù)培訓(xùn)紀(jì)律、課程感想、活動(dòng)交流和成果匯報(bào)的最終結(jié)果,李震宇總裁為優(yōu)秀學(xué)員何詩(shī)韻、徐子絢、王路以及優(yōu)秀小組梅花小組分別頒發(fā)證書(shū)與獎(jiǎng)品。

    結(jié)業(yè)儀式結(jié)束后,祝濤副總經(jīng)理介紹了第三期優(yōu)青班培訓(xùn)方案,指出第三期培訓(xùn)將延承班級(jí)自組織管理模式,通過(guò)學(xué)員自我管理、自我服務(wù),推動(dòng)學(xué)員、講師、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)間的多維度、立體化交流,在授課形式上引入了自主課堂,在組織模式上持續(xù)創(chuàng)新,在內(nèi)容上更加側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯,不斷提升資源整合能力和持續(xù)創(chuàng)新能力,打造好華匯的后備干部隊(duì)伍。

    座談環(huán)節(jié),優(yōu)青班學(xué)員們紛紛發(fā)表了自己的感悟和建議。其中,第三期學(xué)員結(jié)合自身工作與學(xué)習(xí)情況發(fā)表體會(huì),對(duì)公司的發(fā)展和行業(yè)前景提出了希望和建議;第二期學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作提出了懇切的建議,并分享了培訓(xùn)期間的收獲與感想;第一期學(xué)員代表丁佳琦,通過(guò)自身感悟從廣度、深度與高度三維度為學(xué)弟學(xué)妹們分享了職業(yè)發(fā)展各階段的要點(diǎn),希望大家保持認(rèn)真的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),突破自我。

    與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛與學(xué)員們熱烈互動(dòng),殷切寄語(yǔ)。集團(tuán)黨委書(shū)記、高級(jí)副總裁邵林海鼓勵(lì)青年員工結(jié)合自身學(xué)習(xí)工作的感悟,勇于展示自我,為部門和公司積極建言獻(xiàn)策。團(tuán)委書(shū)記錢一棟結(jié)合自身工作經(jīng)歷分享了跨部門跨單位的溝通技巧,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),抓住溝通的規(guī)律,并表示集團(tuán)團(tuán)委會(huì)為每位員工的問(wèn)題和訴求提供“華匯114”的服務(wù)與溝通。集團(tuán)副總裁毛偉芳以如何成為更好的自己為大家指引了成長(zhǎng)路徑,希望學(xué)員們持有開(kāi)放、跨界的思維,打造與眾不同的價(jià)值,同時(shí)提升抗壓能力,韌性生長(zhǎng)。面對(duì)不穩(wěn)定的行業(yè)大環(huán)境,設(shè)計(jì)集團(tuán)輪值總裁章越明指出人的能力決定自身的穩(wěn)定,希望學(xué)員們?cè)谝I(lǐng)行業(yè)的華匯平臺(tái)上,抓住機(jī)遇,茁壯成長(zhǎng)。咨詢集團(tuán)總裁李震宇從明確自我定位,做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí)出發(fā),表示華匯為員工打造了一系列培訓(xùn)體系,希望學(xué)員們保持熱情、求知欲、專注,堅(jiān)持學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新,勇于跳出舒適區(qū),不斷成長(zhǎng)提升。

    袁建華董事長(zhǎng)圍繞為什么要參加優(yōu)青班培訓(xùn)以及如何在華匯發(fā)展這兩個(gè)方面,為學(xué)員作了深入而又細(xì)致解讀。他指出,優(yōu)青班重點(diǎn)培養(yǎng)一批認(rèn)同華匯文化與價(jià)值觀、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)、較大發(fā)展?jié)摿?,為百年工程、百年華匯創(chuàng)造價(jià)值的青年事業(yè)合伙人。袁董強(qiáng)調(diào),面對(duì)未來(lái)復(fù)雜、多變的行業(yè)環(huán)境,華匯立足于把握行業(yè)內(nèi)在規(guī)律之不變,未來(lái)的發(fā)展以行業(yè)發(fā)展規(guī)律為戰(zhàn)略定位。分享中,袁董結(jié)合自身四十余年的工作經(jīng)歷,指出無(wú)論是技術(shù)型人才還是管理型人才,都需要提升以專業(yè)為基礎(chǔ)的綜合管理能力,懂得企業(yè)管理,并殷切寄語(yǔ)優(yōu)秀青年員工:不斷學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,把握機(jī)遇,與華匯共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)價(jià)值、共赴未來(lái)。

    優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)班是集團(tuán)培訓(xùn)體系的重要一環(huán),主要是為高學(xué)歷、高潛力人才提供成長(zhǎng)助力。本次座談會(huì)讓優(yōu)秀青年員工更進(jìn)一步了解華匯的文化和戰(zhàn)略,了解行業(yè)趨勢(shì),明確了努力方向和職業(yè)規(guī)劃。接下來(lái),華匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各職能中心負(fù)責(zé)人、資深員工、外部專家將分別為第三期優(yōu)青班學(xué)員授課,為集團(tuán)搭建優(yōu)秀人才隊(duì)伍,共建百年華匯。